ファンクションポイント法といわれる手法です。おもに、WEB画面系のDBを使った単純な業務画面の作成を見積もるのに適しています。
係数が多く、ご自身の組織で使われており、ツールがあり、統計情報が集まっていないのであればちょっとハードルが高いかもしれません。
使う場合はご自身の組織のマニュアルを参照されることをお勧めしますのでここではあまり説明しません。

いろいろＷＥＢ等から探すと概略がわかるのですが、ちょっと使えないと思います。なぜか。
FP法はたくさんの係数を持っています。これらの係数は各PJに応じていじられるものです、わからないからとデフォルトで使うのはやめてください。つかいかたがわからないのであれば、必要な精度で見積もりを成功させている経験者の指導を仰ぎながらやってください。安全方向に倒しながら見積もりをすると、このFP法は最終的な工数が莫大なものになります。小さな係数の影響が最終的に大きなものになる可能性があります。(イ)機能見積もりと比較して莫大な工数になることもしばしばです。ご注意を。

見積もり手法は無限に存在します。インターネットで検索してもいろんな名前の付いた見積もり手法が複数出てきます。これらはどんな性質があるか知っておくのは大事かもしれません。インターネットに出てくる手法はその記述だけでは利用することができません。使い方に工夫や、範囲の限定(前提)が必要だったり、統計的な分析に基づく係数の設定が必須であったりするからです。

ご自身の組織の中で使われている手法を分析して、必要な精度が出せるように工夫をする必要があると思います。それぞれの性質と注意すべき事項がありますからそれらに注意して、考慮すべきところを足したり引いたりしながら見積もり精度を上げていきましょう。

ＩＰＡなどで見積もり手法の紹介を行っています。そちらも参照ください。

私が思う代表的な見積もり手法を紹介します。

開発工数見積もり手法

これらについて簡単に述べていきます。例によって、気ままに書きますので順番の前後等あります、気長にお待ちください。