技術者は開発技術力に頼りがちで、技術者上がりの管理者も開発技術力を重視しがちですが、スキルとしては開発技術だけではだめです。時々、開発技術力のみを根拠としてチームリーダを任せたために、なかなかプロジェクトが完遂しないということがあります。お客様要望を技術力で実現しようとするか、お客様と用語会話が合わず要件定義ができないか、あるいは理想的なコーディングをすることに時間をかけて作業が終わらないことがあるからです。

そういう人は他がまかせられませんから、開発工程から抜け出せず、場合によっては開発工程のみであちこちのPJを渡り歩くことになります。

技術のみ職人にならないように注意しましょう。